活動ブログ
2021.01.21
1月度リードマネジメント研究会
1月度リードマネジメント研究会 を
1月21日（木）18時30分よりZoomにて開催いたしました。
今回のテーマは
「なんで報告しないんだ？ なんで相談しないんだ？！」って怒っていませんか。
前半は、今社内で課題にしていることや、取り組んでいることについて参加者のシェアを行いました。
◎ トラブルがあっても問題点に直接触れないで、「関係を良くすること」を優先したら上手くいくようになった。
◎ スマホのチャット機能を使いどんどん情報交換をする仕組みづくりを行って情報共有を図っている。
◎ 報告しないといけないことがわかっていない。先輩から判断について教えている。
◎ 相手が間違えたことに対して「フォロー」をするのではなく「ギフト」をするという考え方を意識している。
◎ ベテランの社員には、組織の売り上げや社員の成長まで考えた報告をして欲しいが十分に伝わっていない。
◎ 道具の活用。新事業ではインカムを取り入れて情報を共有しやすくした。
◎ 管理する人が不在になったときの為に情報の共有は大事だと思う。
◎ 報告が止まっているときこそ、何か問題が発生しているのではないかと思い意識している。
◎ 困ったら相談がくるが、困らなかったら報告がない。仕事が完結できるのならそれも一つの考え方かもしれない。
良い情報共有の時間になりました。
後半は、「赴任して半年で成績が悪くなった。報連相もできなくなった」という営業係長と営業課長との面談
をおこないました。
２つのグループに分かれてそれぞれ実際に面談をしてみましたが、どちらのグループも良い関りができていました。
恐れのない環境というのは大事だと思いました。
更に「上司が、部下の上質世界に入る」ということも大事だということを確認しました。
ご参加くださった皆様、有難うございました。
次回は、3月18日（木）の予定です。
テーマは「やる気をなくしている部下にどう接したら良いの？」です。
みなさまと一緒に学んでゆきたいと思います。
どうぞよろしくお願いいたします。
人財育成研究事業部 鍵山 仁実
2021.01.16
令和3年度 第3回 組織作り研究事業部会
緊急事態宣言も出た。2月定例会はハイブリッド開催予定。
今後もITを活用して、中止しないで続けていきましょう。
２．各社の活動近況
－丹生谷さん：給与明細受け渡しでの会話、SLACKで情報共有を継続中。
－楢 村さん：以前より社員とのコミュニケーションがスムーズになってきた
－磯 野さん：BDにプレゼントを贈る、は２年目となった。反応も返ってくる
－木 村さん：営業社員に日報を書かせるようにした。（これまでは口頭）
挨拶は継続。
－藤 田さん：社業３年目。社員と自分の家族も連れて初詣を予定。
３．組織づくり事業部担当の「6月定例会」について
－オンライン開催の可能性も出てきたが、どう準備していくか？（古川）
－楢村さん：リアル予定で進めていいと思う。→他メンバーも賛同
４．第1回の勉強会の講師、藤田さんから感想を頂く
－丹生谷さん：ITツール導入の要点を押さえていて大変よかったと思う。
－楢 村さん：これまでは失敗事例で紹介されたように、単発で
－木 村さん：職人の集団のため、まだまだアナログ。
－磯 野さん：次回は、具体的な成功事例を紹介してほしい。
現在、顧客リストを作っていこうとしている。これをITで
より良くしていくためにまたご協力いただきたい。
－堀 江さん：現状の業務を分析したら業務が12項目あった。
－藤 田さん：自社の業務分析は是非やってほしい。新入社員への説明にも
使える。
■次回ミーティング
2月16日（火）17時～18時 ZOOM
2月16日（火）18時30分から ZOOM開催 以上
2021.01.16
令和3年度 第1回 ZOOM勉強会 （組織作り研究事業部）
そのために、「業務分析」を必ず実施する 以上