活動ブログ

 8月度のリードマネジメント研究会を、8月18日（木）岡山県立図書館で開催しました。
今回のテーマは「上質（Quality）について」
レクチャラーは豊田副理事長でした。

上質についての定義（条件と特徴）についてお話をしたあと
豊田さんから、ご経験に基づいた「上質な組織」についての取り組みや
社員の方との関わりについて具体的なお話をして頂きました。

・仕事でミスをした社員の方に対する関わり
・店舗のトップとナンバー２の社員の意思疎通や知覚の違いについてどう関わるか

批判したり指示したりするのではなく、本人の自己評価を促し人間関係を重要視した「温かいかかわり」
のお話でした。








そのご体験に対して参加者の皆さんから質問やご意見をいただき、有意義な意見交換の場になりました。




【ご参加くださったある方のご感想】

◆社長やマネージャーが、社員・部下の上質世界に入っていることが大切だと感じた。
そうならないと結果的に上司がリーダーシップを発揮することができない。
◆部下に指示するだけではなく、まず「わが社における上質な仕事とは何か」を伝え、共有することが大事
◆「上質」と「上質世界」は違うのだと初めて知りました。
◆経営者や上司の上質世界を伝え、また同時に部下の上質世界を知ることが「上質な組織」を目指す第一歩
◆魅力的な経営者でなければ従業員の上質世界には入れて貰えませんね。
経営者ってやりがいがありますね。

レクチャーをしてくださった豊田さん、ありがとうございました。
またご参加の皆様、お忙しい中有難うございました。

LM拡充事業部　鍵山仁実

 7月度LM研究会を7月21日（木）18時よりZoomにて開催しました。

今回のテーマは「知覚された世界」

楢村副理事長にレクチャーをして頂きました。



楢村さんからは、20年前に堀江理事長との出会いがあり、選択理論を知ってから
世の中、なかなか自分の思い通りになることばかりではないけれど
選択理論の考え方が色々な問題解決に役に立ったし日々生きるのが楽になった

というご体験談をうかがいました。

自分と相手は違うので、相手に対して望みを低くすることで
自分がイライラせずに済む、また相手を受容することができる

というお話も、参加された皆さんがとても興味を持って聴いていらっしゃいました。
また、会社に於いては クレドやビジョンマップを活用して
「知識」や「価値」を共有されているそうです。

後半は、下記のような事例を挙げて頂いて、
楢村副理事長がクライエント（岡山さん役）、カウンセラー鍵山で
10分間のロールプレイをしました。


そのあと、ブレイクアウトルームでディスカッションをしました。
ありがちな事例だけに、内容の濃い学びの時間になったのではないでしょうか。

楢村副理事長、レクチャー有難うございました。

そしてお忙しい中ご参加下さった皆様、有難うございました。

LM 拡充事業部　鍵山仁実