活動ブログ

 ＪＳＡ組織作り研究事業部 第３回定例会準備会議　議事録

日　時：平成31年2月16日（土）　17:00～18:30

場　所：ＯＤＬ会議室

参加者：古川、磯野、高田、丹生谷（堀江理事長）

欠席者：片山、岸本、木村、田中、楢村、西本、松本、和田（敬称略）

議事録作成者：丹生谷　徹 

１．堀江理事長より

会員に向けて活動内容を知って頂くためにJSAのホームページを作った。

ホームページの「スケジュール」及び「活動ブログ」に日程や定例会、各事業部の

ミーティング、勉強会について載せているので確認をお願いします。

人事システム研究アカデミー　http://jinji-sa.com

２．6月の定例会に向けた「テーマ」について

＜組織作り研究事業部・定例会発表の方針＞

　組織づくり、活性化などを目的に自社で行っている取り組みを発表する。

（定例会当日は、各社が持ち帰って実践した結果を発表する）　

本日欠席の方からの事前提出が無いため、次回3月には報告をお願いしたい。

３．理念、クレドを作成した3名から活用状況の発表

◆  磯野さん　◆

・クレド（社員の信条）及びクレドベーシック（行動基準）の導入

3月4日からの導入に向け、現在、作成の最終段階。短期間ではあるが定例会では

導入効果など報告ができると思う。

◆  高田さん　◆

・クレド（社員の信条）及びクレドベーシック（行動基準）の導入

 導入して１年経過。導入後は、社員・役員それぞれ月一回ミーティングを

 実施中。

　　　　・職務の明確化と評価・待遇のリンク、社員教育の計画

　　　　　　これまで暗黙のルール化していた職務を明確化し、それを基準に評価を行い

　　　　　　昇格や昇給とリンクさせていこうとしている。また、「見て覚える」では

　なく、キャリアプランを明示し、職務に応じた社員教育を行うべく計画中。

　　　　・毎月の社員グループ食事会

　　　　　　社員は毎月６名程度のグループで食事会を開催。グループはローテーション

　するため１年間で全社員と交流することとなる。 

◆  丹生谷　◆

・クレド（社員の信条）及びクレドベーシック（行動基準）の導入

導入して約6年経過。導入後は、クレド推進委員会を設け、毎週金曜と月次

の全社会議でクレドを唱和。また、行動基準を実践できた社員を他の社員が

報告し合う取り組みを実施することで一定の浸透効果があがった。

・グループ討議の実施

　　社員のコミュニケーション向上を目的に、月次の全社会議において毎回異な

ったテーマで「グループ討議」を実施。ユニークなテーマとすることで発想

転換の訓練にもなっている。（例：スポーツの新しいルールを考えよう！） 

・朝礼で１分間スピーチ

　　時間が短いため事前準備が必要となり、構成力が身につく。

・誕生日にお菓子付き休憩

　　休憩時間でも会話が少ないことが多いため、社員の誕生日には15時の休憩に

お菓子を配ってコミュニケーションのきっかけとしている。

【堀江理事長より】

　　　ＪＳＡ会員には、クレドを導入して10年以上の企業もある。

　　　社員がどこを向いて仕事をすればよいかという「見える化」したものは必要であり、

　　　それが理念であり、クレドです。

　　　社員の「上質世界」に入る【テーマ】があるとモチベーションは上がります。

■次回3月15日（金）のミーティングと食事会について

　　時間：18時30分～20時　（20時～21時　食事会）

　　場所：花丸本舗「アカバナ」岡山市北区表町３－１－２６　　086-231-5080

　　　会費：4000円

　　　議題：①定例会発表内容の検討

　　　　　　②定例会当日のスケジュール、役割

　　　　　　③次回ミーティング内容について　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

ここにエントリー本文を書きます。

２０１９年１月１９日（土）１８時３０分～２０時　ODLミーテイングルームで開催いたしました。

【議題】１．定例会の目的　２．６月の定例研究会のテーマについて　３．準備会の日程について

　１．定例会の目的について

     堀江理事長による定例会の意義説明

楽しくて、役にたって、人の輪が広がるそんな定例会にしてもらいたい。

ご縁が深まることを目的にしても良い。来年も同じメンバーで事業部を継続するので長期的視野での計画も可とのこと。

　２．組織作り事業部定例会6月18日火曜日18：30から（17時30分集合）　

■定例会のテーマについてについて

各社の問題点を抽出して、それを改善する為の手法を決め、それを実践して、それぞれが実践した結果をパワーポイント等にまとめて発表する。

尚、全社で一つの手法を試して、結果報告をすることも合せて行なうこととする。

EX：　問題；スムーズで多くの意見が出る会議にしたい。

　　　手法；毎回会議をするときには席順を替えてみる。

　　　実践；３ヶ月で12回の会議を行ない、そのたびに違う席に座ってもらた。

　　　結果；社長が中央にいないときが一番活発に意見が出た。

　　　　　　　社長・専務が中央に座ったときが一番意見が出なくて、会議が早く終わったなど

　　■次回2月16日（土）のミーテイングで自社（自身）の取り組みを発表する

準備会議に参加が出来ない人は、自社の問題点、改善のための手法、実践項目を

古川部長に事前に提出すること。

　３． 準備会議日程

2月16日土曜日　17：00～18：30　場所ODLにて

　　3月15日金曜日　18：30～20：00　場所、懇親会未定

4月18日木曜日18：30～20：00　場所、懇親会未定

5月17日金曜日18：30～20：00　場所、懇親会未定

6月18日火曜日　17：30集合　定例会