活動ブログ

2019.08.26

第8回 組織作り研究事業部会

 

日時:2019年8月26日(月)午後18時30分~20時30分
場所:一綸(岡山市北区中央町)
議題:
・次年度の事業計画について
・今後のミーティングについて
・次年度の定例会日程について
参加者堀江理事長、古川部長、片山さん、丹生谷さん、木村さん、岸本さん、橘高さん、福島(書記) 計8名
■堀江理事長より
・商大との産学連携について
 2020年4月以降をめどに学生がJSA会員企業に就職しやすい環境を作って行く予定である
・組織作り事業部の定例会の内容について
 基本的欲求が満たされる職場づくりを目指し、学生にアピールできる「取り組み」を行ってほしい。
・例会にはたくさんの方々に参加して頂きたい。
■次年度の事業計画について
・JSA会員様全員にアンケートを取り、会社での問題点の中から組織作り事業部で何点かピックアップし、
 各自のテーマを決め、毎月1回のミーティングで現状報告を行いながら、改善策などを話し合い、6月の
 定例会でその経過などを発表する(必要であれば講師を呼ぶ)事で決定。
・2ヶ月~3ヶ月に1度、組織作りに関する勉強会を開催してもよいのではないか。
 
■今後の事業部のミーティングについて
 毎月1回、会議室を借りて実施する。(ODL事務所もしくは貸会議室)費用は事業部の予算から
 算出してはどうかという意見あり(理事会にて検討)会議後、親睦会も行う事で決定。
 次回9月17日(火)18時30分~ 場所未定
■次年度の定例会日程について
10月15日JSA総会、12月3日、2020年/2月22日、4月21日、6月16日、8月18日
                                           以上
 

2019.07.25

第7回 組織作り研究事業部会&定例会慰労会

開催日時: 令和元年 7月22日(月)  18:30~21:00
場 所:  天満屋屋上 
参加者:楢村さん、磯野さん、西本さん、丹生谷さん、松本さん、福島さん、古川 
                             (書記 古川)計7名
■古川事業部長より
6月の定例会では各自の役割を果たして頂き良い会だったとお褒めの言葉を頂きました。
今日はその慰労会も兼ねております。
8月7日の理事会で来年度の事業計画について話し合います。皆さんのご意見ご要望などを
お聞かせ頂きたいと思います。
■来年度の事業計画について
 1.組織作り事業部としての案
 (1)6月の定例会で堀江理事長が言われていた「組織作り具体例」7つを取り上げて
    実践した内容を発表する。または勉強会をする
    ①価値観の共有が深まる仕組み
    ②みんなの意見が飛び交う会議の仕組み
    ③互いを認め合うシステム
    ④常に改善が自主的に行われる仕組み
    ⑤互いの足らずを補佐し合いながら仕事を進める仕組み
    ⑥気持ちよく仕事が始まるシステム
    ⑦何でも話しやすい風土
 (2)会社のリーダーとしてファシリテーター(まとめ役)のスキルを学ぶ
 (3)キャリアプランとやりがいをリンクさせ、評価(成長)と給与に反映させる
 (4)全会員にアンケートを取り、会員の要望などを把握して解決できる内容を考える
 (5)「良い会社」「良い組織」を作るための現状の問題点、課題を集め、解決した会社
があれば発表してもらう
■その他要望として
 ・組織作りは良い人間関係が大前提なので、人材育成事業部と共同でミニ勉強会をする
 ・社長が実際に困っている事例で堀江さんのロールプレイングが見たい
 ・採用の仕組みや流れ、応募者の性格判断など具体的な内容の話が聞きたい
 ・家族経営なので「朝礼」のやり方をどのようにしているか聞きたい
   ・会員企業間で社員が体験実習する(異業種交流の一環として)
■次回のミーティングについて
 8月の最終週26日~31日で都合のよい日を「調整さん」に入力して、多い日を次回

 の開催日とする                   以上 

2019.07.19

第4回 選択理論・リードマネジメント ミニセミナー

7月18日 岡山県立図書館にて

今期第4回目の『選択理論・リードマネジメント ミニセミナー』
を開催しました。参加者は12名。
今回のテーマは

「変えられるもの」を変える

ロールプレイングや、質問の質を上げるワークをしながら
人とのかかわり方を一緒に学びました。



自分が知覚したものと、上質世界とのギャップから人は行動します。




部下の育成に悩んだ人事部長をカウンセリングする設定で、ロールプレイング

その後デモンストレーションを行いました。






後半は、質問力や関わりのスキルを上げるワーク
「7つの習慣を意識して、相手の上質世界や、行為・思考を聴く」
というトレーニングを行いました。

参加して下さった方からは

「変えることのできない他人の行動に焦点を当ててばかりいるので、勿体ない時間の使い方をしていることに気づきました」

「ちょっとした表現の違いで、同じことを言っても相手に受け入れられるか拒否されるかが随分違うことを体感しました」

・・・といった感想を頂きました。

家庭で、職場で、是非生かしてみてください。

ご参加下さった皆様、有難うございました。


人財育成研究事業部
鍵山 仁実




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