2026.3.13（金）　LM研究会を岡山交際交流センターで開催いたしました。

今回の主催は採用アカデミー事業部で参加者は15名です。

講師は採用アカデミー事業部、幹事の太田賢志さんです。

岡山トヨタグループの人事担当マネージャーである太田さんによる、自身のキャリアとリードマネジメントの実践についてお話いただきました。

前半は

「命の授業」と心のマネジメント：現場のリーダーが語る、人を動かす6つの教え

岡山トヨタのマネージャーとして150名以上の採用に携わり、数々の現場トラブルに向き合ってきた太田さん。梶谷社長の想いを新入社員に伝え続ける「命の授業」と、人間関係を円滑にする「リードマネジメント」の本質についてレクチャーしていただきました。

1. 社長から学んだ「命」と「心の在り方」：6つのエッセンス

梶谷社長から学んだ独自の哲学を新入社員研修で再度伝え考えてもらうこと。

• 命は奇跡の連続: 無数の先祖が一人でも欠けていたら自分は存在しない。今ここにいることは、とてつもない確率の奇跡である。
• 「相手がいる」幸せ: 誰かに存在を認められて初めて、自分の生が証明される。
• 正解は一つではない: 「円錐の展開図」が人によって上半身や大根に見えるように、見え方は人それぞれ。相手を理解しようとする姿勢が争いを防ぐ。
• 最大の喜びは「任されること」: 成長や受け取る喜びを超えた、信頼されることの尊さ。
• 悩みは「他人を変えようとする」から生まれる: 変えられるのは自分だけ。視点を変えれば、外の世界も変わって見える。
  

後半は

2. 部下からの「言わないで欲しい」という相談にどう向き合ったか

現場で最も難しいのが、ハラスメントなどの相談で「（相談したことを）相手に言わないで欲しい」と口止めされるケース。

太田さんは、この言葉の裏にある**「バレるのが怖い」という強い恐怖心**に寄り添うことを最優先していました。

• 「共感」をベースにする: 否定せず、相手がどう感じているかを徹底的に聞くことで、まずは相手の心の欲求を満たす。

３. 自ら動き出すための「上質世界」への問いかけ

人は、自分の理想（上質世界）に向かう話でなければ行動ができない。

相談者が自ら一歩を踏み出すために有効なアプローチ2つ。

• 理想を聞く: 「本当はどんな風に働けたらいいの？」と問い、本人の願望を明確にする。
• 「練習」として捉える: 「理想のリーダーになるための練習だとしたら、今何ができる？」と、自分ができる行動に目を向けさせる。

最後に「心・技・体」について

このバランスが崩れると、人は元気を失うので、リーダーの役割は、「相手を理解しようとする姿勢」を持ち続け、本人が自ら変えられる行動を見つけられるよう導くことであるとお話されました。

人と向き合う姿勢、心構え、心の寄り添い方などリードマネジメントの極意を教わった研究会でした。

参加者の皆さまから大変好評を博した研究会になりました。ありがとうございました。

  皆さん、こんにちは！

2025年9月19日にLM研究会を開催いたしました。
今回は岡山未来創発事業部が担当です。

今年度最後のLM研究会となり、対面16名、オンライン5名の計21名にお集まりいただいての開催となりました。
多くの方にお越しいただきました、ありがとうございました！

今回のレクチャラーは、医療法人社団華城会の理事長である華房さん。
「社員が輝く組織創り～私達の取り組み～」というテーマでお話しいただきました。

はなふさ歯科医院を運営し、100名以上のスタッフを抱える組織をまとめる華房さん。
時間いっぱいまで熱を込めてお話しいただく姿が印象的でした。

選択理論心理学・リードマネジメントはしっかりお話ができない、と華房さんは仰っていましたが、取り組まれていることはリードマネジメント的だなと終始感じました。

特に印象的だったのは、きちんと理念やビジョンを持ち、それを社内に共有させること、社員一人ひとりのビジョンを重ね合わせること。
これはまさしく上質世界のお話だなと感じました。

またトップが一番楽しく明るく在ること。
上記写真は忘年会の仮装風景なのですが、華房さん自身も思い切った仮装をされているとのこと・・・笑

私もお仕事ではなふさ歯科医院の社員さんとお話しする機会があったのですが、皆さん明るく活気ある雰囲気だなと感じました。
それは華房さん自身が体現されているから成り立っていること。

私たちも自分自身を顧みてはっとさせられた場面だったのではないでしょうか。

今回はグループディスカッション等はなく、華房さんのお話に時間を割いていただきましたが、ぐっと引き込まれるお話であっという間の90分間でした。

ご参加いただいた皆様、ありがとうございました！

懇親会も熱い時間でした。良い夜になりました＾＾

 2025.08.27

勉強会では、『災害時に生き残るために必要な〇〇力』をテーマに、採用アカデミー事業部の堀脇泰治さんにお話しいただきました。

みなさん防災していますか？から始まりました。災害が起きている現場では、たった２種類の「命」に分かれます。それは、助かる「命」と助からない「命」です。

この事実が、堀脇さんの活動の根幹となっています。それは、助からない命を減らしたい。その想いでした。

災害の発生現場では救命救助のプロでさえ、命を落とす。必要なのは自分で助かる力「自助」であると教えていただきました。

会社では、法の基準を満たすための計画ではなく、従業員の命を守るための計画でなければならない。

防災に取り組む会社は、「命」を守る会社である。そんな会社なら従業員としても安心して働くことができるのではないでしょうか。

災害と防災について体験を通した深みあるお話でした。

懇親会では、豊田副理事長から県南で発令された津波警報のお話しがありました。

いつ起こるかわからない。自分事として捉え、備えることが大事だと再確認して乾杯！

事業部対抗ゲーム大会では、ジェスチャーゲームと伝言ゲームで盛り上がりました。

アンパンマンを身振りだけで表現する。みなさんならどう表現しますか？

伝言ゲームでは、伝える時の声が大きすぎて・・なんてこともありました。

そんな大会を制したのは、ＬＭ拡充事業部チームの皆さんでした。

そして、本日のテーマでもありました防災に関する賞品の内、２名の方に「防災リュック」が贈られました。

 2025年8月19日（火）19時より岡山県立図書館において8月度のLM研究会が参加者15名で開催されました。

今回のレクチャラーは楢村伴睦専務理事。

「仲の良い組織を目指して～日頃使っている言葉の点検～」をテーマにお話しいただきました。

所属されていた岡山青年会議所（JC）では、一生付き合える友人が事業を通じてたくさんできた。

報酬が無いのに、みんなが一つの目標に向かって活動し、楽しい達成感を味わえた。

会社はJCとは違い報酬のある世界。それなのに、経営が難しいのはなんでだろう？

そのことを理解するために5つの基本的欲求についてのディスカッションを行った。

次に、楢村専務理事の経営される正栄組のVision Mapの話があった。

この中で最も大切にしている言葉は「自分の思いを言え、相手の話も聴ける明るい職場」

こういう職場を目指して、日々の言葉使いに注意をされていることだった。

学んだことを実践につなげていこうと決意しました。

そして、鍵山さんの講義。「環境」「責任」「成果」のお話。

相手の欲求充足を邪魔せずに自分の欲求を満たしていく。

何を成果とするか決めて伝えることこそリーダーの仕事。

こころに残るお話しでした。

最後は、レクチャラーと鍵山さんのロールプレイ。

ロールプレイを何度も繰り返し行うことが重要だと学びました。

楢村伴睦専務理事、鍵山さん、素晴らしい学びの場を提供していただき、ありがとうございました。

懇親会は11人の参加で表町の沖縄料理店かりゆしにて。

沖縄料理店なのですが、みなさん手羽先が気に入ったようで、時間は手羽先食べ放題企画も実現するかもしれません。

もちろん他の食べ物も美味しかったです。

学んで、食べて、飲んで。充実した夜になりました。

テーマ「選択理論の基本と実践」 

秋山氏は、この日が誕生日。そして、税理士の仕事を始めて30年ということと仕事の評価も認められ、表彰されるという名誉な日だったのですが、ＬＭ研究会のレクチャラーを選択され、そして事前学習として選択理論やコーチングの本を購入、配布資料には秋山氏の綿密な事前準備を感じる資料でした。

最初は選択理論心理学の基本から。

人を変えることはできない。あなた自身が変わらなければ！と。そして、人の行動は「思考」「行為」「感情」「生理反応」の4つの要素から成り立ち、外部刺激では変わらない、変わるべきは「あなた」の方です！と。また、5つの基本的欲求とともに、7つの習慣（「人間関係を良くする」「人間関係をダメにする」）を説明された後、実践編として「部下のタイプ別対応の仕方」（DiSC）を長嶋茂雄氏や王貞治氏など事例を通して説明してくださり、各グループでワークに入りました。

後半は、「気づき編」として、上司の仕事は何をするのか？と笑顔で会場に問いかけ、「組織の目標を達成すること」「部下を育てること」と説明されたあと、コーチングの話しがあり、「上司はコーチングで「引き出し」、人材育成は長期的な仕事である。上司は地位ではなく役割である。コーチング成功の決めては「あなた自身が変わること」。上司はバッターでなく、キャッチャーになれ！と。そして、部下の可能性を信じてやれば「ピグマリオン効果」が生まれます！と。（ピグマリオン効果とは、願い続ければ願いが叶う）その後は応用編として、3事例をグループワークで話し合い、話が盛り上がりすぎて、発表は2グループになりました。

秋山氏の笑顔の中に、年齢とは思えないほどのパワフルさを感じる研究会でした。

研究会後の懇親会は「餃子屋台」へ。秋山氏の大好きな餃子を囲んで、楽しいひと時でした。

レクチャラーの秋山さん！お疲れさまでした！そして、おめでとうございます！

皆さん、こんにちは！

岡山未来創発事業部の景山です。

先日6月27日に岡山未来創発事業部会を開催しました！

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2025年6月27日（金）18:30～19:30
事業部会会場：ODLセミナールーム＋オンライン
懇親会会場：多酒和彩とっと
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6月8日に開催したミステリーハイクの振り返りから行いました。

古墳というテーマのイベントで、本当に喜んでいただけるか不安もありましたが、学生さん会員の皆様共に好評で良かったです！

広報など課題も生じたので、次回の企画に活かしてまいります。

また別企画として夏休みに学生広報インターンシップの企画も進んでいます。

学生さんの応募も増えてきて、より具体的に実現に向けてイメージが湧いてきました。

皆さんに喜んでいただける企画になるよう、こちらもメンバーで協力しながら進めていきたいと思います。

懇親会は地鶏居酒屋 川西さんへ。

全然写真を撮れていないのですが、今回も美味しい料理に大満足でした…！

趣味の話で盛り上がりました！

次回もどんなお店に行けるか、楽しみです☺️

2025年6月19日（木）ル・メルシェにて、6月定例会を開催しました。

第一部：「生成AIで始める新しい一歩」～チャレンジを楽しもう～

第二部：懇親会　＆　JSAオリジナル早押しクイズ大会！

磯野監事の開会のごあいさつ

【第一部：「生成AIで始める新しい一歩」～チャレンジを楽しもう～】

リードマネジメント拡充事業部　丹生谷副部長がスピーカーとなり、生成AIの現状を事例を交え、浅く広く学びます

３人が歌っている写真を「鬼滅の刃風」にしてとリクエストしたところ、３人の特徴を織り交ぜた一人の画像が生成されました

題名を伝えただけで、あっという間に桃太郎の素敵な歌ができました

思わず続きが読みたくなる「桃太郎と未来の冒険」という物語ができました

ロボット型の桃太郎たちも、このレベルで生成してくれるんです

ビジネスシーンで業務を効率化できそうな生成AIのサービスや、経営コンサルタント・ITコンサルタントの代替になりそうなサービスのご紹介が終わったところで、第一部の終了です

【第二部：懇親会　＆　JSAオリジナル早押しクイズ大会！】

【JSAオリジナル早押しクイズ大会！】

総合優勝：豊田さん・・・３０問中、２２問正解！

２位：中川さん

３位：鈴木さん

４位：小松さん

５位：宮木さん

賞品提供：リカーランドアヤノ、宮脇商店、ル・メルシェ

綾野副理事長から閉会のごあいさつです　　　　　・・・いつになく真面目（笑）

※今回の定例会では、生成AIを使ったことがあるという皆さんも、口々に「これは知らなかった」「まずは使ってみたい」という感想を持たれていました。

今後も、会員企業同士で情報共有できるイベントを時折、開催できればいいですね。

皆さん、こんにちは！

JSA岡山未来創発事業部の景山です。

昨日6月8日に、当事業部主催のイベント「吉備の国ミステリーハイク～古墳に眠る地元の未来～」を開催いたしました！

◆集合

8:30に岡山駅に集合してバスにて移動。

それぞれ期待していることや将来の夢などをざっくばらんに自己紹介しました！

◆岡山県古代吉備文化財センター

まず向かったのは岡山の埋蔵文化財が展示されている文化財センター。

これからの古墳巡りの導入として実際の出土品を見学しました。

「特殊器台」と呼ばれる吉備地方独自の土器の展示がされていたのが印象的。

◆中山茶臼山古墳

文化財センターから山を登り、中山茶臼山古墳へ。

いきなり急な坂で少しキツかったですね…！

集合写真。

加藤さんのガイドのもと、古墳を見学。

写真だと伝わりづらいですが前方後円墳を間近で見学しました。

◆楯築遺跡

続いて向かったのは倉敷の住宅地にある「楯築遺跡」。

弥生時代なので古墳ではなく墳丘墓。

この大きな石をどうやって運んだのか、思いを巡らせました。

◆鳶尾塚古墳

やや整備されていない山道を歩いて向かった鳶尾塚古墳では、実際に古墳の中に入ってみました！

大きな石と小さい石を組み合わせた内部はひんやりしていて外と全く異なる雰囲気でした。

古墳の中で記念写真！

◆作山古墳

整えられた3段の古墳が綺麗な作山古墳。

前方後円墳の上に登って歩くということもかなり貴重な体験でした。

こちらでも集合写真。

◆昼食

待ちに待ったお昼ご飯は「金亀」さんというお店で精進料理を堪能。

とても美味しかったです…！

◆ワークショップ

今回は4つのテーマでチームごとにワークを行いました。

・技術と知恵

・文化と芸術

・社会システム

・国際感覚

それぞれの観点から現代、そして未来へと視点を向けてワーク、発表を行いました。

学生さんの視点や発表が素晴らしかったです！

「さんぽ」のシリーズは、岡山城＆表町、津山と続き、今回で3回目となります。

古墳というものに対して学生さんが集まるか不安でしたが、ご参加いただいた方、本当にありがとうございました！

会員の皆様にとっても、新しい岡山の魅力発見の機会になれば幸いです。

お疲れ様でした！

皆さん、こんにちは！

岡山未来創発事業部の景山です。

昨日5月29日に岡山未来創発事業部会を開催しました！

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2025年5月29日（木）18:30～19:30
事業部会会場：ODLセミナールーム＋オンライン
懇親会会場：地鶏居酒屋 川西
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6月8日のミステリーハイクに向けて最後の事業部会となりました。

当日に向けて、当日の役割分担や中身を検討。

いよいよ日程が近付いていますが、「自分たちが楽しむ！」ということを忘れずに、当日を迎えたいと思います。

ご予約いただいている会員の皆様、当日はよろしくお願いいたします！

また夏～秋にかけて新企画として、学生を募り会員企業さんの紹介動画を制作する活動を予定しています。

まずは学生が集まらないと始まらないので、ひとまず学生さんへの声掛けを頑張っていきます！

今回は対面参加が多かったです！（後ろにオンライン参加者さんのモニターもあります）

いつも事業部会にはたくさんの方にお越しいただいていて、ありがたいなと思っています。

今後ともよろしくお願いいたします！

懇親会は地鶏居酒屋 川西さんへ。

ボリューム満点で美味しい焼き鳥に舌鼓を打ちました！

 皆さん、こんにちは！

2025年5月21日にLM研究会を開催いたしました。
今回は岡山未来創発事業部が担当です。

今回は、川田さんより「トラブル対応時のリードマネジメント」というテーマでレクチャーいただきました。

システム会社である川田さんより、実際に起きたトラブル体験談と、その時の対応などをお話しいただきました。

部下が起こしたトラブルに対してどのように対応すれば良かったのか、今でも正解は見つからなかったそうですが、当時は選択理論心理学やリードマネジメントに出会う前だったため「こういう対応をしても良かったのでは」と振り返ってお話しいただいたのが印象的でした。

その後、グループに分かれて自社のトラブル対応についてシェアを行いました。

会社それぞれのトラブルエピソードが飛び交いました。

全体でもシェアを行いましたが、

• 普段からの人間関係、信頼関係ができているかどうかにもよる
• 逃げない態度やスピーディーさも大事

などといった意見が挙がっていました。

その後、リードマネジメントの視点で鍵山さんにもご解説いただきながら学びを深めました。

何かトラブルが起きた時、
ボスマネージャーは「誰が」悪いかを探す。
リードマネージャーは「何が」悪いかを探す、というお話にハッとさせられました。

また部下との面談やヒアリングを行う際、自己評価を促す質問は大変参考になりました。

お話を伺う前はトラブル対応とリードマネジメントをどう結び付けたらいいのかなと思っていたのですが、今回のリードマネジメント研究会を通して、また新しい視点でリードマネジメントを考えられたのではないかと思っています。

ご参加いただいた皆様、レクチャーいただいた川田さん、ありがとうございました！

懇親会も様々な話題で盛り上がりました（笑）

 皆さん、こんにちは！

岡山未来創発事業部の景山です。

先日4月25日に岡山未来創発事業部会を開催しました！

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2025年4月25日（水）18:30～19:30
事業部会会場：ODLセミナールーム＋オンライン
懇親会会場：屋台居酒屋 & 居酒屋パブ トロ函六曜
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今回も今年の全体的な企画2本について話を進めました。

どちらも少しずつ形になってきているなと思います。
対面の参加人数が少なくてさみしかったので、ぜひまた次回は対面で集まれたらと思います。

＊再掲＊

全体のLINEで流していますが6月にイベントを開催します！
ぜひ会員の皆さんにはこちらのイベントにご参加いただけると嬉しいです。

懇親会は屋台居酒屋 & 居酒屋パブ トロ函六曜さんへ。
写真がなくてすみません💦

 皆さん、こんにちは！

岡山未来創発事業部の景山です。

昨日3月25日に岡山未来創発事業部会を開催しました！

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2025年3月25日（火）18:30～19:30
事業部会会場：ODLセミナールーム＋オンライン
懇親会会場：焼酎天国 金星
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今回も今年の全体的な企画2本について話を進めました。

全体のLINEで流していますが6月にイベントを開催します！
ぜひ会員の皆さんにはこちらのイベントにご参加いただけると嬉しいです。

懇親会はリニューアルオープンされたばかりの金星さんへ。

たくさんの焼酎とお料理、とても美味しかったです…！

 皆さん、こんにちは！

岡山未来創発事業部の景山です。

先日2月26日に岡山未来創発事業部会を開催しました！

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2025年2月26日（水）18:30～19:30
事業部会会場：ODLセミナールーム＋オンライン
懇親会会場：成田屋 栄町店
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前回の下見を踏まえて企画を考えたり、もう一つの企画についても進めていきました。

今までより具体的な話になっていたため、写真を撮り忘れてしまいました…！💦

ただそれくらい真剣に話ができたのかなと思います。

皆さんに告知ができるよう、引き続き事業部内で打ち合わせを重ねてまいります！

皆さん、こんにちは。

LM拡充事業部の黒瀬光彦です。

２月度リードマネジメント研究会を開催しました。

2025年2月27日（木）　18:00～19:30

レクチャラーは、中村英行さん

テーマは、「わが社の組織作り」でした。

「事業」≠「組織」の考えで、

理念経営に取り組まれている様子についてお話いただきました。

個人的には、「BtoB」から「BtoC」への方針転換の際に、

まず先にベースとなっていた「BtoB」をきっぱり止めて、「BtoC」へ専念する、

「リスクはあるが、先に断つ」お話が印象的でした

中村さんのお話の後には、質問の時間や、

各社での「組織作りのための取り組み」について話す時間がしっかりあり

１７名の参加者全員で活発な意見交換ができました。

中身の濃い学びの時間となりました。

懇親会は、県立図書館近くの　韓国鉄板NOWAでした。

参加いただいた皆様、レクチャラーの中村さんありがとうございました。

皆さん、こんにちは！
岡山未来創発事業部の景山です。

先日2月22日（土）にイベントの下見で総社を訪れました！

ネタバレになるので写真だけ簡単に載せさせていただきますが、加藤副部長のご案内のもと、総社の古墳をいくつか巡りました。

朝は雪が降っていてびっくり！
寒空の下、皆で記念撮影！笑

お昼ご飯は総社市にあるうどん。
安くて美味しかったです！身体があたたまりました。

古墳の中にも入ってみました…貴重な体験でドキドキでした！

今回の下見を踏まえて、今後のイベントの企画準備を進めてまいります。

引き続きよろしくお願いいたします！

皆さん、こんにちは！
岡山未来創発事業部の景山です。

昨日1月29日に岡山未来創発事業部会を開催しました！

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2025年1月29日（水）18:30～19:30
事業部会会場：ODLセミナールーム＋オンライン
懇親会会場：酒場ひとすじ
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今回も今年の全体的な企画2本について話を進めました。

総社での散歩企画を考えていますが、1月の下見は事業部内で体調不良者が続出したため2月に延期。
改めて下見をして企画を詰めていく予定です。

色々とアイデアや意見があがった今回の事業部会ですが、岡山未来創発事業部の企画は単発ではなく、長期的な目線も大事だという声があがりました。
限られた任期の中ではありますが、メンバーで色々と考えて動いていけたらと考えています。

またリアル参加のメンバーで懇親会に行きました！

今回は「酒場ひとすじ」さんへ。
手羽が名物だそうですが、これがとっても美味しかった・・・！

コースとは追加で注文して楽しみました＾＾

皆さん、こんにちは！

2025年1月21日にLM研究会を開催いたしました。
今回は岡山未来創発事業部が担当です。

松本さんより、7つの習慣の中から「違いを交渉する」をテーマにお話しいただきました。

選択理論心理学における「人間関係が深まる7つの行動習慣」は以下の通りです。

1. 傾聴する
2. 思いやる
3. 信頼する
4. 励ます
5. 支援する
6. 尊敬する
7. 違いを交渉する

相手がいてこそ成り立つ「違いを交渉する」というテーマですが、かみ砕いていくと「自身の価値観に固執しないで冷静に話し合う」ということです。

今回の研究会では、松本さんからそれぞれの言葉の意味をChatGPTを活用しながら掘り下げていきました。

「違い」も「交渉する」も普段当たり前のように使っていますが、それをどう説明したらいいか、というと難しかったです。

ただ言葉の言い換えをしていくことで改めて言葉の持つ意味を知ることができました。

また学生時代に塾講師のアルバイトをされていたという松本さん。

実際の共通テスト問題にも触れ、個人の価値観に固執するということ、またそういう学生にどういうことを伝えられているか、実体験も交えながらお話しいただきました。

最後には「違い」に関係する慣用句を見ながらグループでセッションを行いました。

「共感した」「自分の大事にしている考えに近かった」「あまり良くないと感じた」など、同じ慣用句でも捉え方や感じ方が異なり、考え方や想いを共有する貴重な時間だったように思います。

終了後は懇親会を行いました。

焼酎がメインのお店だったので、色々と飲み比べもしながら楽しい時間を過ごすことができました。

ご参加いただいた、皆さま、ありがとうございました！

2924年12月17日（火）ル・メルシェにて「12月 定例会＆忘年会」を開催しました。
今回の担当事業部である「LM拡充事業部」は１５時に会場入りするという熱の入れよう（笑）

堀江理事長のご挨拶、会務報告・事業報告に続き、勉強会のスタートです。
今回のテーマは、「今さら聞けない？選択理論とリードマネジメント」

勉強会では、今さらですが・・・

・そもそも選択理論って何ですか？

・上質世界を分かりやすく、簡単に説明してください。

・本来の『傾聴』とは何ですか？『傾聴』で気をつけることは？

・時代の変更に伴って、新しい理論や追加・削除などありますか？

など多くの質問をいただき、参加された皆さんはそれぞれの問いに対して
あらためて認識を深めていたようです。

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そして、お待ちかね！　第二部・大忘年会のスタートです ♪♪♪

今回は、各事業部から選抜されたカラオケ自慢による「採点」勝負です！
歌もさることながら、衣装や振り付けにもかなり力が入っていました！

※写真につきましては、一部のみの掲載となっております。
また、自主規制したものもございます。あしからず（笑）
会員の皆さんは、当会のLINE（動画あり）をご覧ください。

「りんちゃん＆りんちゃん」の司会で、年忘れカラオケ大会の始まりです！

「少年隊」ならぬ「中年隊」！　キレッキレです！

そして、大トリは「理事長バンド」！

最後は、会場のスタッフの皆さんにも協力していただき、参加者全員でフォークダンス「オクラホマミキサー」♪♪

数十年ぶりのフォークダンスという皆さんですから、足を踏むやら、ぶつかるやら（笑）でも、それがまた楽しい！！

ということで、来年も引き続き、健康で楽しく学びましょう！
お疲れさまでした！

皆さん、こんにちは！
岡山未来創発事業部の景山です。

先日12月11日に岡山未来創発事業部会を開催しました！

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2024年12月11日（水）19:00～21:00
事業部会会場：ODLセミナールーム＋オンライン
懇親会会場：PaPaおやじ
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今回は前回に引き続き、今年度の企画について打ち合わせを行いました。

昨年も開催した「●●散歩」を今年度も計画していたのですが、より学生が求めているイベントにできるよう、まずは事業部メンバーが下見に行ってみて考えてみようという結論に。

さっそく1月に下見に行くのですが、私自身とても楽しみです…！

また別企画として学生を主体にした企画案があがっています。
こちらはこれから詳細を詰めていくのですが、「趣旨はいいね」と賛同の声があがっていたように思います。
新しい試みなのですが、また皆さんにお伝えできるよう準備を進めていきます。

また懇親会ですが、PaPaおやじ さんにて開催しました！

長瀬さんオススメのお店でしたが、お料理もボリュームがあり美味しかったです。

明日の定例会に向けてカラオケの練習もしました🎤

明日の定例会でもどうぞよろしくお願い致します！